状況に合わせて
選べる、
3つのサービス
組織の規模や現状の課題感によって、適切なエンゲージメントの形は異なります。どれを選べばよいか迷う場合も、まずはご状況をお聞かせください。
ホームへ戻るサービスの選び方について
3つのサービスは、それぞれ異なる組織の状況と関心に対応しています。業務の定型的なリズムを整理したい場合、デジタルツールの体制を外部視点で見直したい場合、複数事業部にまたがる連携の全体像を文書化したい場合——それぞれに適したスコープを設計しています。
どのサービスから始めるかは、関与前の対話を通じて一緒に考えることもできます。
業務リズムマッピング
週次のレビュー、定期的なチェックポイント、報告のタイミング——これらの定型業務が、ひとつの読みやすいカデンスマップとして整理されている状態を、このサービスが提供します。
業務パターンが自然発生的に積み重なっており、それを一度きちんと文書化したいとお考えのオペレーションチームに適したエンゲージメントです。大きな再編を前提とせず、まず「今の動き方を記録する」という段階に向いています。
- 業務カデンスマップ（書面形式）
- ペーシングの負荷ポイントに関する観察メモ
- 成果物の解釈について話し合うフォローアップセッション（1回）
デジタル生産性レビュー
デジタルツールを組み合わせて業務を回している組織が、その体制を調整する前に外部の視点で一度読み直したい——そのニーズに応えるサービスです。
ツールの重複、命名規則、共有リファレンスの所在、チームをまたいだ業務の可視化について整理します。組織の拡大に伴って管理対象が広がり、体制を改めて確認したいと感じているオペレーショングループに向いています。
- 観察に基づく書面レポート
- 優先度を整理した改善提案リスト
- チームとの90分のウォークスルーセッション
スケーラブル組織エンゲージメント
複数の事業部にまたがる組織で、共同作業の全体像を書面で整理したい——という場面のための、より長いスパンのアドバイザリーエンゲージメントです。
共有ワークストリームのオーナーシップ規則、チーム間のコミュニケーション慣行、クロスチームレビューのリズム、そして組織の成長に伴う依存関係の追跡方法について、数週間かけて整理します。各チームは機能しているが、連携の全体像が把握しにくくなってきた組織に向いています。
- 組織的運用参照文書（書面）
- 段階的な導入アウトライン
- オペレーションリーダーシップとのクロージングディスカッションセッション
サービスの概要比較
| 業務リズムマッピング | デジタル生産性レビュー | スケーラブル組織EG | |
|---|---|---|---|
| 対象 | オペレーションチーム | デジタルツールを活用する組織 | 複数事業部を持つ組織 |
| 主な成果物 | カデンスマップ＋観察メモ | 観察レポート＋改善提案リスト | 組織参照文書＋導入アウトライン |
| セッション数 | フォローアップ1回 | ウォークスルー90分 | クロージングセッション |
| 投資金額 | ¥22,500 | ¥33,000 | ¥45,000 |
| 詳細ページ | offer1.html | offer2.html | offer3.html |
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どのサービスが適しているか判断がつかない場合も、現在の状況を簡単にお知らせいただければ、適切な進め方についてご提案します。
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