チームの動き方を、
一枚の地図に。

このサービスが
もたらすもの

組織のリズムは、長い時間をかけて自然に形成されます。それ自体は問題ではありません。ただ、そのリズムが言葉になっていないと、新しいメンバーが加わるたびに「なぜこの会議があるのか」「このレポートは誰が読むのか」という問いが繰り返されることになります。

業務リズムマッピングは、すでにあるものを整理するだけです。急いで変えることはしません。ただ、今の動き方を丁寧に記録し、チーム全体で共有できる形にします。

整理の仕方について

このサービスの中心にあるのは、「聞くこと」です。オペレーション担当者の方と対話しながら、今週どんな業務が起きているか、どのタイミングで誰が何をしているかを丁寧に拾い上げていきます。

収集した情報は、既存のフレームワークに押し込むのではなく、そのチームの実態に合った形で整理します。結果として生まれるカデンスマップは、外から持ち込まれたものではなく、チーム自身の動き方を写し取ったものになります。

大きな組織再編を前提としていないため、現状への介入は最小限です。記録し、整理し、共有する——それだけを行います。